据调查，绩效考核因为其独特的作用，简洁，迅速反应内部原因，已普遍运用于我国政府行政单位和事业企业单位，那么你知道为什么绩效考核会在各单位深受欢迎吗？个人认为可以归功于它遵循的八大原则。

（一）公平公开原则

　　绩效考核遵循公平公正原则是其顺利进行的基础。所谓“公平”是指考核系统对全体考核人员开放的程序，使用的方法，规定的时间等方面都是一样的；“公开”则是要求企业提高其考核系统的透明度促使绩效考核顺利进行。

（二）客观公正原则

　　绩效考核中，保持客观即是按照员工工作实际情况去反映，考核过程不参杂其他个人的主观臆想，也不被他人观点左右，实事求是的记录员工工作行为，成绩。当然，这也要求参与绩效考核的人员保持不偏不倚，处理问题的相对独立性的公正态度。  

（三）开放沟通原则

　　我们绝对不能忘记绩效考核的初衷，企业所有的行为都是为了实现利润最大化。而有效的绩效考核能通过考核者与被考核者的畅所欲言的交流，迅速发现单位内部的的不足与存在的问题，做出正确判断并逐步内部完善，优化。

（四）及时反馈原则

　　绩效考核有一定的时效性，必须是对应时段的对应考核，若总是以同一时间段表现，成绩判断一个员工的绩效好坏，这是绝对不科学的，也是无用功罢了。成功的绩效考核，是既可以帮助考核者了解被考核者的实力，绩效，又可以协助被考核者对自己的工作一目了然，上级，平级，下级等不同级别的人对自己的评价，这就大大提高了被考核者自省的效率，更好的自我优化。

　　以上是绩效考核八大原则前四个，后四个我们将在下篇文章一一叙述。