偶然一次，听到有同学讨论，年终时，企业是怎么运用人才测评系统来准确有效的评估在岗人员的一年的绩效表现的呢？这真是个难题呀，因为提问者已经模糊了人才测评和绩效考核的概念，这让人怎么很好的回答呢？那么你能很好的分辨两者的区别吗？

    　我们都知道，在规定的目标下，企业采取某些既定的标准或指标对员工工作业绩进行评估，引导，从而给员工未来的工作行为给予正面的积极的影响，这就是所谓的绩效考核，它是企业绩效管理中的一个环节，更是企业领导层进行绩效管理过程中的一种手段。反观高校经管课程对人才测评的定义是"通过一系列科学的手段和方法对人的基本素质及其绩效进行测量和评定的活动"。

    　虽说现在我国很多企业都逐渐普及把人才测评运用在考察企业员工工作能力和工作态度方面的水平，但由于人才测评工具相对新颖，所以很多企业也存在模糊的地方，这就造成了工作上的被动。

 　   我们知道绩效考核的英文是performance appralsal, 词中的performance更偏向于指一种行为方面的表现，能够从外在的言行或者数据指标来观察表现，笼统地称为绩效。而人才测评的英文是Personnel assessment，它所关心的主要是个人的心理素质和较为稳定的能力方面的东西。比如思维能力、责任心、灵活性、全局观等等比较稳定的特性。

 　   那么，我们到底在什么时候用人才测评，什么时候是需要绩效考核呢？简单总结下，若企业是想了解员工内在稳定的素质或是个人实际能力时就可以用人才测评技术。较常用在招聘时评价应聘者的岗位合适程度，晋升时候选人在目标职位上成功的可能性，规划人力资源状况时等情况。而绩效考核则是针对用于在岗人员实际绩效，两者是的关注点是不一样的。

　    通过以上分析，你还认为人才测评就是绩效考核吗？以后可要多多注意哦！