责任和投入的意识，也许大家会觉得太空洞，那么本文将会给大家更多的建议，总结成4个意识。

意识3，策略

　　若有了责任感和投入精神，员工使劲干，一直朝着绩效考核指标前进，一直埋头苦干就可以了嘛？当然是不可以的，我们都知道，做事离不开策略。只知道苦干，没有策略，给上司一份再好的绩效考核表，最后你也只会在工作中迷失自我，不但对企业发展没有任何帮助，也浪费了你大量的时间和精力。

　　所以，只有正确的时间做正确的事才能成就一个人真正的价值。一个正确的策略能带你更好更快的走向自己的目标。
 

意识4，贴近

　　在任何一个企业里，你都不是单打独斗的，你所做的每一件事都会对其他人造成一定的影响，而其中最为重要的是你所面对的客户，作为员工，应该清楚意识到自己和客户同一条价值链里的，所以你除了要考虑你是否完成上司给你的绩效考核指标之外，更要换位思考客户的需求。除了自己得到一份漂亮的绩效考核表外，你要怎么做才能让客户满意，帮助客户成功？所以，多贴近客户、了解客户。

意识5，整合

　　古人常说“众人拾柴方能火焰高“，”一个好汉三个帮”，这都是告诉团队的重要性。任何事情仅靠个人努力，往往是很难成功的，只有大家齐心协力，高度敬业，整合方方面面资源，这样才能为成功做好铺垫。孤家寡人，在职场上总会遍体鳞伤。

意识6，整改,

　　知耻而后勇”是高敬业度员工必须懂的一个道理，因为，只要是人，都避免不了犯错，但我们要知错就改，不断检审自己的不足，做出相应整改，不断锤炼自己，完善自己，这样不但能确保绩效考核达标，还能促使自己变成精英。

　　总之，培养员工敬业精神，建立高敬业度文化，政策，制度。让员工树立这六项基本意识，无论对企业还是个人都是受益良多。