相信管理者都明白有效的绩效考核系统能够帮助提升组织和个人的绩效，促进企业与员工共同成长进步，进而有利于企业竞争力的提升。然而，究竟什么才是有效的绩效考核系统呢？
 
　　很多企业在引进绩效考核软件时并没有很好地考虑该软件是否与自身的绩效考核系统相适应，因此往往看不到效果。有效的绩效考核系统必须是与企业战略相吻合的，因为绩效考核的最终目的就是要实习企业战略。因此绩效考核系统要以企业的发展战略为核心，以企业战略目标为主要目标。
 
　　一般而言，有效的绩效考核系统首先应该具有公平、公正、公开性。绩效考核是对员工的业绩进行考核，通过对考核结果的分析，及时帮助员工发现自身的优势与不足，做到扬长避短，及时纠正错误，提高绩效；其次，设置与绩效考核挂钩的奖惩激励机制，奖赏绩效高的员工，惩处绩效未达标员工，这样可以有效激发员工的工作积极性。然而这一切的前提基础是绩效考核系统是公开公平公正的，这样才能令人信服，如果存在弄虚作假，那么一切都只能是徒劳无功。
 
　　其次，有效的绩效考核系统必须具有时效性。绩效考核系统的时效性是指其针对立即需要解决的问题或者与企业特点的阶段周期相符合。
 
　　最后，有效的绩效考核系统的操作性必须要强，要做到容易理解，操作简单，容易比较分析，所需工作量小。系统的最终用户是人，因而一切设置都要从最根本出发，符合人性化。越简单越傻瓜式的操作才是普遍用户所追求的，因为一个企业里各层次的员工都有，有效的绩效考核系统就要实现每一个用户都可以快速简便地使用。