对于人力资源部的管理者而言，最让其头疼的莫过于如何对员工实施绩效考核了。绩效考核除了在实施之前要进行各种准备工作，比如选择绩效考核方法，甄选绩效考核指标，与员工做好绩效考核沟通等等。这些工作量已经不小了，再加上在实施过程中要落实到每一个员工身上，帮助他们认真填好考核表，最后还要对考核结果分析汇总，如此大的工作量想想就觉得是十分耗费人力物力的，因此，针对这个问题，何不采用绩效考核软件以减轻负担呢？
 
　　绩效考核软件，顾名思义就是用来进行绩效考核的软件。也就是说把现实中的绩效考核电子化，不需要让员工填写纸质版的考核资料，而是统一使用软件对员工绩效进行考核。绩效考核软件可以涵盖各行各业的考核项目，称之为“题库”，企业可以根据自身行业特点以及不同岗位选择相对应的考核项目。当考核完成后，软件会分析反馈一个最终绩效总评，当然各项具体考核项目数据也是保存下来的，可根据需要随时调用。
 
　　通过借助绩效考核软件对员工实施绩效考核，可以大大地减轻人力资源部的负担，为企业节省人力物力，更有效地配置资源。此外，借助绩效考核软件所得到的考核结果更具有权威性，因为软件考核具有人为考核所不能做到的客观性，可以避免考核者主观因素带来的影响；同时也可以在最大程度上降低员工绩效作假的可能。最终考核结果的反馈，可以给员工申诉提供最有力的证据，让员工心悦诚服。当然，要把绩效考核做好，仅仅要依靠绩效考核软件是不够的，还需要管理者的高度重视，与员工做好绩效沟通，还要辅以一套有效的绩效考核系统。