当绩效考核在管理界闹得沸沸扬扬之时，绝大部分企业管理者都为自己企业建立了绩效考核。不过那时绩效考核都只是停留在纸质化、人工执行的层面上，然而如今有一个叫做绩效考核软件的东西逐渐兴起了，那么这个绩效考核软件为何而生呢？
 
　　在绩效考核软件出现之前，所有的绩效考核都是人为地通过让员工填写绩效考核表，考核者进行打分等步骤实施的。这样的方法不仅效率低下，而且还会加重员工的非工作负担；同时人力资源部门在实施绩效考核时也面临严重的压力。在这种情况之下，人力资源部的人称绩效考核就是“心中永远的痛”——既耗时耗力又难被认可，净是吃力不讨好的活；而对于直线部门经理而言，他们认为绩效考核就是周期性的填表——形式化的东西还耗时耗力；至于员工就更不用说了，他们眼中的绩效考核无异于观音菩萨套在孙悟空头上的紧箍咒——不仅耗时耗力更是扣分扣钱啊！再加上考核过程中考核者的主观因素对绩效考核结果影响很严重，员工对考核更是毫无信任之心。针对这种状态，试问绩效考核能发挥出其魔力般的作用吗？答案当然是不言而喻的。这时，绩效考核软件便应运而生了！当然，其产生跟飞速发展的科学技术是分不开的。技术推动电子产品的研发，需求创造市场。因此，绩效考核软件开始进入市场了。
 
　　所谓绩效考核软件，就是通过电子化手段来对员工实施绩效考核，不再是依赖于纸质版的考核表格。它的诞生大大减轻了考核人员的工作负担，考核者不用人为地去统计被考核者的分数，同时还可以将考核结果按需要导出。此外，借助绩效考核软件还可以避免考核者的主观因素对考核结果的影响，提高考核结果的客观性。