我们接着（1）文中的分析开启本文阐述哦。
 
（2）公平性原则
　　我们知道，很多情况下公平是促使事情顺利进行的基础。薪酬设计中，公平性原则也是必不可少的。但现实生活中总是事与愿违，有调查显示，现在大多数企业在薪酬信息沟通、薪酬政策执行的暗箱操作或者是绩效考核指标不合理导致整个体系混乱等等原因，往往造成了企业内薪酬体系不公平的薪酬现象时有发生。并且我们可以把薪酬公平性原则从内外部剖析，使整个制度更加完善，合理而公平。
从内部薪酬设计公平来说，其实是指员工收入的横向可比性，比较企业同类型职员，务必争取横向的收益与员工上交的绩效考核表基本一致，不然有太多差异只会引来员工不满，导致无心工作。
而薪酬的外部性当然就是指同行间该类型岗位的公平性，与同行业旗鼓相当或根据员工绩效考核指标完成度浮动薪酬，这样不仅公平，同时还能更好激励员工。
 
（3）可调性原则
　　进行薪酬设计时，可调性原则也是薪酬需要遵守的重要原则之一。我们不难发现，现在很多企业人事部都会对某具体岗位薪酬进行规定，定出该岗位的工资发放标准。但这标准一定下来，工资就很少变动了，当然，这里说的是基本工资，不是根据员工绩效考核表总结出的最后工资。那么，这样的标准长时间下去是有困难的。也许刚开始员工入职对薪酬还算满意，但若随着他的工作能力不断上升，薪酬却原地踏步，那么他肯定会不满意的，这是人之常情。因此，小编觉得好的薪酬设计应该考虑到这点，随着员工能力而改变基本工资，使之具有可变性，具有合理的晋升空间。这样就会构成我们所说的宽带薪酬。而这个变动空间是根据长期绩效考核指标达标的状态进行的变动，它是代表该岗位员工对于企业价值的变动空间。因此，当员工绩效水平高时则增长薪酬，反之则降低薪酬，以此才能更好的激励员工，发挥其工作积极性，所以，进行薪酬设计时应使薪酬具备可变动性。
想知道除了这三个原则还有什么其他原则吗？没错，小编将在最后一篇为你带来最重要的薪酬设计原则哦。