前一阵子，笔者的好友约我吃饭，期间她不断向我讲述绩效考核软件的强大之处，帮了她解决了很多烦恼，对它可谓是赞不绝口啊。
　　笔者的好友是某中型企业的HR，自从公司引进了绩效考核这个新玩意，她的工作负担就明显加重了。对员工的绩效考核由她全权负责，除了要甄选考核方法，设定绩效考核指标外，最让她烦恼的就是实施绩效考核了。
　　选择方法、指标这些虽然有一定难度，但只需投入适当的时间与精力，完成任务不是什么问题。但是至于绩效考核的具体实施，问题就来了——这是一个关乎人情的难题。她需要对每个员工进行考核，给他们填表评分。纵然好友有心做好但又担心如实评分会得罪人，因此往往陷入左右为难的局面。而最终的解决方案就是折中法，平均分泛滥。这可让她苦恼了。 
　　不过自从上个月她公司引进了先进的绩效考核软件后，她的苦恼就一下子全都解决了。绩效考核软件，顾名思义就是专门用来对员工进行绩效考核的软件。因为它，好友的工作量大大降低了，不需要她统计分析数据，软件自动根据设定的算法得出最终结果；此外，最重要的是它解决了打分问题，好友不再担心如实打分会得罪人了。
　　绩效考核要想落到实处，就必须要保证考核结果的公平公正性。而人为考核往往存在人情关系的弊端，借助于绩效考核软件就能有效地避免了该问题，保证考核结果的公平客观性。