目前，很多企业都已经对员工实施了绩效考核，然而，并不是所有的企业都配备了相对应的绩效考核系统。那么绩效考核系统是必不可缺的吗？针对此问题，小编简单说说自己的看法。
 
　　首先，何为绩效考核系统？其实绩效考核系统就是用于管理员工绩效的系统，它能够对绩效考核进行实时有效的监控，从而保障绩效考核高效实施。针对绩效考核系统，很多管理者都觉得当企业本身的绩效考核发展还不完全至善至美时，是不该使用的。因为他们认为如果绩效考核本身有缺陷，还一味追求高科技数字化那么问题会更加严重，因此绩效考核系统不是必须的，只有当绩效考核达到一个非常完善的阶段才能引进。
 
　　然而，小编认为绩效考核必须匹配对应的绩效考核系统，不仅仅是绩效考核体系已经非常完善的企业需要；体系不完善的企业更需要！
 
　　何出此言？因为一个真正有效的绩效考核系统是对绩效考核的辅助，通过对绩效的科学管理从而保证绩效考核的效果。如果企业本身绩效考核就存在问题，那么引进绩效考核系统不但不会使问题变得更加严重，恰恰相反的是，它能够帮助管理者发现问题究竟出在哪里——是对员工采用的的绩效考核方法不当？是绩效考核指标没有设置好？还是具体实施过程存在种种问题？……这些问题都能借助绩效考核系统一一解决。此外，通过绩效考核系统对员工绩效进行科学有效的管理，能够及时帮助员工发现不足，挖掘其潜能，从而对员工进行合理的调配，这无论是对员工还是对企业而言，都是有百利而无一害的。因此，你还想说绩效考核系统可要可不要吗？