几乎每一家企业都有实施绩效考核，那么问题来了：既然绩效考核普及率如此之高，为何绩效考核软件的使用率却迟迟没有与绩效考核普及率平起平坐呢？针对这个问题，今天小编来谈谈个人的想法。
 
　　首先，小编认为最重要的原因是很多企业对绩效考核软件这个玩意儿还不了解，没有领略到其独特的魅力，更有甚者还不知道有绩效考核软件这样的东西存在。试问，在这种情况之下，绩效考核软件的使用率能高到哪里去呢？
 
　　其次，就是传统思想在作怪。很多企业特别是传统企业不是不清楚绩效考核软件的优势，但一直迟迟未敢引进的原因就是传统心理在作祟。他们的思想比较固执，一心想着既然传统的绩效考核没有出啥乱子就应该一直沿用下去，而从来没有想过要有所创新有所突破。殊不知，如今是一个数字化时代，不能与时俱进，反而固步自封必定会被时代所抛弃。
 
　　再者，就是虽然知道绩效考核软件的存在，也不是不能接受新事物，但是囿于企业员工数量较少，绩效考核软件发挥不出优势。诚然，目前有不少的创业公司，公司处于发展前期，虽然也有实施绩效考核，但由于员工人数实在太少，使用绩效考核软件对他们来说无异于牛刀割鸡实在是大材小用啊。针对这个问题，小编认为小企业这样的做法确实也是无可厚非的，但是小编依旧想辩证一点：绩效考核软件的功能绝不仅仅局限于做考核，它能够将员工的绩效记录下来，这对员工的职业规划有着重要作用，而对企业而言，可以以此为依据对员工岗位进行合理调整，使人力资源配置最优，从而促进企业战略目标的实现。因此，小编认为绩效考核软件同样适用于小企业。