在生活这个万花筒里，我们都会碰到很多形形色色的事，其中不少和职场的绩效考核有异曲同工之妙，下面我们继续探讨吧。
 
三、台风与考评标准　
 
　　若甲乙参加一场网球赛，非常不幸的是，当天刮起了台风。那么此时，比赛结果就会受到除了选手实力之外的其他外界因素影响了。例如最明显的问题，风向。甲乙对打中无论谁胜出，这必然有很大程度上由风向决定的，若风力太强，几乎已经可以抹去个人努力程度与比赛结果的关系度了，这样一来，甲乙压根没有紧张感，心理上就放弃努力，把胜负交给了运气。
 
　　从这个问题中，我们又可以明白，在绩效考核中，若当局管理者没有设置一个合理恰当的绩效考核指标标准，而是由除了员工自身因素的其他外界不可控制的因素来检验，考核员工的工作时，他们大多从心理上就是不满意的。举个例子，某公司把产品质量列入销售员的绩效考核表中，这是非常滑稽可笑的，因为产品的质量是销售员无法控制的，这是生产部的问题，怎么可以归于销售范畴呢？只会降低销售人员的积极性，因为他们会认为自己的努力与报酬之间的联系是微乎其微的。何必做无用功呢？
 
四、手表与考评标准　
 
　　我相信，如果你手上有一块手表时，你会非常清楚现在是几点；但如果你手上有两个相差一个小时的表呢？你还会像有一块手表一样笃定时间吗？显然是不可能的。
 
　　这其实就是想要表明，对同一份工作不能采取不同的绩效考核指标，考核标准都不是相对稳定，不合理，今天变一下，明天改一下的，那么谁会信服呢？尤其是人员结构变动较大的初创或成长性企业，更需要建立个相对稳定的绩效考核系统。这种情况下，管理者可以给内部人员拍座次，就如同甲乙比赛，一场比赛的胜利并不能说明谁的实力更强，只能表明本场比赛中甲战胜了乙。
 
　　其实上面这些比喻并不是所有情况都使用，但我们也不能否认，生活中总会带给我们一些有关绩效考核管理的趣味思考，这些都需要你我细细体会的哦。