在生活这个万花筒里，我们都会碰到很多形形色色的事，其中不少和职场的绩效考核有异曲同工之妙，下面我们继续探讨吧。
 
五、划船与搭便车　
 
　　我相信无论哪个领域中，团队合作都是被反复强调的。例如，足球明星总会说离开队友的积极配合，自己不会有这么出色的表现。其实，不免有谦虚的成分在，小编认为，团队合作固然很重要，但过多的强调团队往往会掩盖个体的表现，削弱他们的积极性。就像一群人划船，总会有人想自己不用太用力划，还有其他队员的力量支撑着船前进。这样便造成许多划船者未尽全力，从而使整艘船的速度低于正常水平，这就是搭便车效应。　
 
　　这种搭便车效应在团队中也是经常出现的，它会使团队的产量下降，长久以来，也会降低团队的协同合作。那么管理者可以通过以下两个方法来解决这个问题：第一，对团队里的成员进行长时间的观察，这种观察不能只局限在绩效考核表结果，它需要长期相处，工作种得出员工本性。第二，管理者可以把团队的绩效分解为个人不同的绩效考核指标，这样就不怕出现搭便车效应了。
 
六、捕鱼与卖鱼　
 
　　在我国南方近海地区，常常会出现这样一种情景：在一个大型渔场里，每一次的季度性捕鱼活动都需要每家每户的渔民出动，分工协作完成。你会看到有人撒网，有人操作机械、有人收网……等等，而这些工作都是个人不可能独立完成的。因此，这种需要大规模的合作才能完成工作的项目是需要把考核对象设为团队的，进而设计整个团队的绩效考核指标。其实，企业选择什么样的考核方式，优秀要考虑的是效益。是团队考核还是个人考核出现在绩效考核表里？这时候管理员可以看看该项工作的互补性，若互补性表现的及其强，那么我们需要选择团队考核，强调整体协同。而若是卖鱼的销售工作，那么显然，此时应该突出个人业绩，杜绝搭便车行为，让优秀或低效的员工隐藏在团队，所以这个时候就要有个人绩效考核指标，来公平得衡量个人的业绩。
 
　　还有很多生活中的考核现象，我们在接下来的文章中慢慢道来哦。