小编在上一篇文章简单聊了有关近因效应的问题，今天接着这个话题继续聊一下关于碍于人情所造成的平均主义问题。
 
　　中庸文化作为中国传统文化一直植根于中国人心中，因此，中国人更多的是怀着大事化小小事化了的心态为人处世。人情是一直都存在的。但是在实施绩效考核过程中倘若参杂了过多的人情因素，那么无异于让绩效考核流于形式。一方面，碍于情面，不能给被考核者准确打分评价，这样会导致分数过高或者偏中；另一方面，考核者怕受到报复，因此不敢给太低分，那么此时就会导致分数偏中。无论是哪种情况，都会导致考核结果出现平均主义现象。
 
　　针对这个问题，小编建议可以试一下绩效考核软件。用软件做绩效考核，可以通过匿名手段不让被考核者知道实际打分的是谁，但是数据库里是有记录的，只是不让被考核者看到而已。举个例子来说，要对员工A实施绩效考核，那么采用全方位的绩效考核方法员工B、C、D都要对A进行打分评价，打分完成后员工A看到的结果既有综合评分，又有具体每一项的详细分数，但是就是不能查看打分人是谁。这样的话，考核者在给被考核者打分时可以毫无顾虑地真实打分。当然，在绩效考核软件的数据库里有保存具体相关记录，这一方面是为了当员工对考核结果存在异议时可以有据可究；另一方面就是尽可能多地保存有关员工的记录，从而可以为员工职业发展提供参考。
 
　　借助绩效考核软件可以通过匿名手段对员工实施绩效考核，巧妙地解决了人情问题，同时又可以减轻考核者的负担，真可谓是一举两得！难道你不应该试一试吗？