时下，各种东西都要数据化，很多公司引进了绩效考核软件实施绩效考核，就想着绩效沟通这个环节可以忽略了。然而实际并非如此，绩效考核要真正发挥效力，那么绩效沟通必不可少。为何绩效沟通如此重要呢？小编今天就跟大家聊聊这个问题。
 
　　绩效沟通作为绩效考核过程中的一个重要环节，除了在考核之前需要进行，在考核结果出来以后还要进行。实施这一环节主要是让员工更好地了解绩效考核的重要作用，维系好公司与员工的关系，及时处理好员工对公司制度的误解。
 
　　通过考核前与员工进行绩效沟通与交流，能够消除员工对绩效考核的误解。很多员工都认为绩效考核实际上就是公司压榨员工的新玩意儿，稍有不合标准就要扣薪甚至是裁人。因此员工对绩效考核大多持反感态度。而绩效沟通恰恰就可以解决这个问题，通过管理者与员工面对面的交谈，消除员工的误解，端正态度，让员工真心诚意去接受绩效考核。试问，倘若没有绩效沟通，在员工心怀不满的状况下给员工实施了绩效考核，即便绩效考核软件再先进，绩效考核的作用就能发挥出来吗？
 
　　再者，当考核完成后，没有将考核结果及时反馈给员工，那么这样的绩效考核难道不是为了考核而进行考核的吗？
 
　　总而言之，绩效考核离不开绩效沟通，纵然可以借助绩效考核软件来减轻负担，但是仍旧不能摒弃绩效沟通。