在《绩效考核软件，很有必要》中，小编稍稍地吹捧了一下绩效考核软件，而在这篇文章中，小编就要亮绝技了。大家记得要擦亮你们的两个窗户，认真阅读。干货正在向你袭来。

　　上篇文章提到，绩效考核软件不仅能避免个人主观因素，最大限度地实现客观与科学，还能省时、省力又省钱。如果说上面那些理由是我们要选择绩效考核软件的充分条件，那以下的四大作用便是我们选择绩效考核软件的必要条件。

　　（一）岗位规划
　　绩效考核软件有助于企业建立规范化的岗位管理、管理机构、岗位变动和部门合并，为企业实现岗位信息方便快捷的统计与查询提供强大后盾支持。
　　机构管理：绩效考核软件可以对企业的每个机构进行统筹和管理。每一个机构的人数都可以很直观地在这个绩效考核软件的绩效考核系统中找到，或者企业管理者可以直接编写机构和部门的人数。
　　岗位查询：绩效考核软件可以根据企业管理者的需要，快速地查询到需要的岗位信息，如岗位名称、岗位设置、岗位人数等等。
　　部门合并：绩效考核软件对于机构或者部门的合并，企业管理者能便捷地在软件里更新信息。
　　基础设置：这个功能主要是针对增加或者删除岗位类别。

　　（二）人员管理
　　绩效考核软件人员管理的作用主要体现在在职人员管理、离职人员管理、员工变动管理等三个方面。
　　在职人员管理：绩效考核软件自带其专门的绩效考核系统，通过在职人员绩效考核的信息录入，在职人员的管理就随之变得不费功夫。
　　离职人员管理：对于已经离职的人员，可以绩效考核软件里直接删除该员工的信息。甚至在该员工复职时可以直接将其信息找回，避免重复录入的不便。
　　员工变动管理：员工在企业中岗位的变动，例如实习转正、岗位变动、工资变动等，绩效考核软件也可操作。

　　写到这里，相信大家肯定有被绩效考核软件的头两大作用惊艳到，剩下的两大作用，小编明天会继续为大家娓娓道来，敬请期待！