著名哲学家黑格尔曾经说过一句很经典的话，“存在即为合理”。这句话经过一百多年时间的洗礼，依然在民间流传甚广。然而，合理并不代表有意义。所以，小编决定今天给大家介绍绩效考核系统，因为它不仅是合理的存在，也是有意义的存在。

　　绩效考核系统是现代组织不可或缺的管理工具，是一个统筹所有部门绩效管理的平台。绩效考核系统可以对部门和员工的工作效果进行周期性的绩效考核。一方面，它存在的合理性在于它为现代企业管理服务，弥补了企业规模扩大，管理方式无法企及的尴尬局面。另一方面，绩效考核系统能够寄居于绩效考核软件中，在企业进行绩效考核中避免以往常见的个人主观因素问题，为反馈绩效信息和考核员工实际工作情况方面的公平性、客观性以及可靠性都提供了有效保障。

　　这些保障主要体现在：
　　第一，用统一的标准处理绩效考核数据，绩效考核更完善。绩效考核系统是一个程序化的处理系统。通过绩效考核软件的考核，绩效考核数据在绩效考核系统中统一处理，所以绩效考核的结果可信程度高。
　　第二，随时完整及时地体用企业管理者所需的数据，并可对数据进行指定数据关系分析，客观对待每个员工的绩效考核结果。在企业管理者选拔人才或者需要选用某一方面的才能特别出众的员工时，绩效考核系统能快速满足管理者的需求，通过数据分析得到想要的答案。
　　第三，绩效考核系统能向企业管理者提供不同详细程度的绩效考核报告。这个功能对企业管理人员来说至关重要。因为在不同部门、不同层次的员工管理中，管理者采用的绩效考核办法往往是大相径庭的。所以在绩效考核系统中，管理者如果能按照需要寻找到不同人员的不同详细程度报告，这将会为企业管理者在经营活动中按需用人节省大量的时间。

　　绩效考核系统在社会不断向前进的路途中也会不断更新与发展，其存在的意义也必将会越来越大、越来越引人注目。