传说，中国最大的生活服务类节目的名字叫“非诚勿扰”。不知道大家都有没有看过，反正小编有一段时间是它的超级粉丝，于是就在潜移默化中明白了女人选择男人的条件和要求。所以今天，小编就跟大家上演一场绩效考核系统的“非诚勿扰”，即评价绩效考核系统是否有效。

（一）战略一致性
　　一个企业的战略形式在经营中会随时随地地应实际发展情况而改变，而绩效考核系统却必须要与企业的战略、目标、文化等等保持一致。因为绩效考核系统是为企业发展服务的，所以评价绩效考核系统是否有效就首先要考虑它是否有充分的弹性能够适应企业战略改变的需要。
（二）效度
　　就像“非诚勿扰”里的女嘉宾选男嘉宾的标准，她们想要的不是他们只能在舞台上风度翩翩，十全十美，而是在没有镁光灯的照耀下也能表里如一。所以，判断绩效考核系统是否有效也是一样的，要看绩效考核系统的考核结果是否与真实的绩效情况相符。
（三）信度
　　一个人对另一个人的信任都是建立在共同经历上的，绩效考核系统也一样。绩效考核系统的信度主要体现在能否经受再次考验和多人考验。如果在一个绩效考核软件的绩效考核系统中，同一个人在不同的时间进行测试，考核结果却大相径庭，那这个绩效考核系统肯定就是不及格的。
（四）可接受性
　　在现实生活中，不被亲朋好友看好的姻缘虽然也有过得很幸福的，但是绝大部分最后都会以悲伤结束。而在职场管理中，一个绩效考核系统若是不被大众所接受，那它就是肯定有问题的。
（五）明确性
　　绩效考核软件是为了服务企业绩效考核管理而存在的，因此绩效考核系统的设置就一定要明确，否则绩效考核的标准不明，绩效考核的目标不清，那绩效考核就无法进行，绩效考核软件也就无需继续存在。 

　　最后，如果绩效考核系统能顺利通过以上五点考察，那它这趟“非诚勿扰”之旅就能成功牵手很多位企业管理者。