小编今天看了一篇很有趣的文章，文章把绩效考核系统和企业员工的关系用现代炙手可热的“婆媳关系”表现，十分生动形象，让人忍俊不禁。因此，小编本着分享的美德，决定给大家讲一讲绩效考核系统之“婆媳关系“。
 
　　职场上一开始并没有绩效考核系统。然而，当绩效考核系统横空出现在企业管理中，大家因为不了解而对它抱有本能的排斥反应。就像一个三口之家的儿子突然娶了一个媳妇，哪怕这个媳妇孝顺老人、性情温顺、表现贤良，婆婆也不会感到满意。这时候，媳妇除了要懂得忍耐和宽容外，还需要掌握做人媳妇的基本原则，以便久而久之，婆婆对自己另眼相看，好生对待。而绩效考核系统也一样，没有企业员工的接纳，它就形同虚设。所以，为了能够得到“媳妇熬成婆”的机会，绩效考核系统应该具备以下四条“常胜”原则。
 
　　（一）“三公”原则
所谓“三公”，即是指公平、公开、公正。小编曾经重复过很多次，绩效考核的过程中，无论是绩效考核软件、绩效考核方法、绩效考核方案还是绩效考核系统，公平公开公正原则都是相当重要的。一方面，绩效考核系统“三公”会让企业员工在精神层面对绩效考核系统不友善的态度改观；另一方面，“三公”原则给了企业管理者推行绩效考核系统一个理由，让“婆婆”们多少都放下心中的芥蒂。
　　（二）目标原则
一个企业进行绩效考核管理，核心就是期望达到某一目标。所以在对绩效考核系统设置的时候，必须要重点注意绩效考核的目标，包括岗位目标、部门目标以及企业最终目标等等。在目标设定合理而且详细的情况下，企业员工能清晰了解自身的任务，企业管理者能快速掌握员工工作绩效，很好地帮助了“婆婆”们管理劳动任务，让“婆婆”们另眼相看。
 
　　绩效考核系统的“常胜”原则讲到这里先暂告一段落，若想继续观望，敬请留意明天的更新。