对于绩效考核，小编讲过故事、说过作用、谈过道理，而现在，小编想要和你们聊聊伦理。我们一起来探讨一下：抛弃绩效考核软件，到底可以不可以？

　　在我们进入话题之前，小编想给大家重温一下一个名叫“陈世美”的男人的故事。话说在很久很久之前，陈世美和秦香莲是一对贫苦夫妻，但却彼此恩爱。后来，陈世美经过十年的寒窗苦读，终于考上了状元，甚至还当上了驸马。他的妻子秦香莲苦苦等待却得不到丈夫的半点消息，于是便携子上京寻夫。意想不到的是，陈世美一朝得志，忘却前事，竟派人刺杀糟糠之妻。不料杀手自尽，秦香莲被嫁祸罪名，发配边疆。最后，陈世美的罪行被包青天所识，赐予龙头铡大刑，陈世美也从此变成抛弃妻子的负心汉代名词。

　　好了，故事讲完了，我们可以进入正题了。绩效考核软件一直被小编形容成“省人力、物力和财力”的企业管理神器，而且这个神器在现代社会也被广泛使用着。现今中国，经济发展迅速，企业的规模与日俱增。企业管理者为了让管理跟上规模调整的步伐，纷纷采用绩效考核软件进行规范管理。然而，在普遍使用的大环境下，绩效考核软件的一些缺陷也就开始渐渐浮现，具体可见《绩效考核软件的“短板”》。因此，企业管理者就动了抛弃绩效考核软件的歪心思。

　　追求完美没有错，但“人无完人”，如果我们苛刻到发现一点可以通过改善就能克服的缺陷就轻言抛弃，这种行为不就和“陈世美”一样嘛？绩效考核软件带给企业管理者很大的便利，这一点没有人能够否认。虽然它随着投入使用暴露出不足，但是抛弃它是万万不可。

　　试着想一想，抛弃绩效考核软件，绩效考核从规范化的绩效考核系统又回到个人主观的绩效考核标准、规模化的绩效考核重新被拆散，凌乱的员工极限考核重登企业管理的舞台等等。考虑到这些，是不是就像跟陈世美被龙头铡一样，感觉企业管理失去了生命？

　　“糟糠之妻不可抛”，绩效考核软件陪伴企业管理一走发展到现在，要是你半途而废抛弃它，那企业管理可能就会动荡不宁了。