在小编的上一篇文章中，《绩效考核系统，是你的系统》就讲述了每一企业都应该要有专属的绩效考核系统服务企业的绩效考核管理。而今天，小编打算和大家一起来探讨一下，企业绩效考核管理对于绩效考核软件的不将就。
 
　　小编是一个资深的情感类小说迷，对于网络上七年人气高涨的《何以笙箫默》，更是重温了起码有十遍。如果让小编细数里面的经典语句，小编定能一字不差地背出至少五句。然而，“如果世界上曾经有那个人出现过，其他人都会变成将就！而我不愿意将就。”这句话，经过电视加电影的大力宣传，现在已然算得上是最动人的情话之一。但在企业绩效考核管理中，这个句子却是企业管理者选择绩效考核软件的原则。
 
　　在企业进行绩效考核管理已经成为企业管理潮流的现今，绩效考核软件也乘机而起。企业运用绩效考核软件进行管理，无非也就是两个原因。一是绩效考核软件操作方便，便于快捷进行绩效考核管理，尤其是对于大企业来说；二是绩效考核软件相较于人工考核更为准确，因为绩效考核系统在很大程度上避免了情感因素。
 
　　随着经济快速发展，社会需求越来越多样化，企业的发展方向也越来越广阔。这样的社会新形势下，对绩效考核软件的要求也就越来越高。每一个企业，专注发展的方向不同，有的注重销售，有的注重技术，也有的注重行政。因此，企业的绩效考核内容毫无疑问是千奇百样的，绩效考核软件的选择使用，相应也就应该适合企业自身实际情况，而不是盲目地跟风，听到别人说某一种绩效考核软件不错，就不顾三七二十一地去运用。
 
　　其实，企业对绩效考核进行管理的绩效考核软件适不适合，即使一开始不清楚，但随着该绩效考核软件在企业管理中切实使用，是不是对的，相信各企业管理者绝对有判断的能力，正所谓“如人饮水，冷暖自知”。
 
　　企业挑选绩效考核软件跟我们挑选伴侣的心态是一样的，不求最好，但愿合适，绝不将就。合适的绩效考核软件才会被肯定和信服；不合适的，企业管理者就需要承担被员工埋怨甚至责怪的压力了。