今天，我们来聊一聊人生。人生路漫漫，我们会遇到很多的人和很多的事，其中不乏是挑战我们为人原则的底线的。然而，我们是选择再降低底线还是坚守原则不为所动？这就要看我们做人的操守了。绩效考核系统，和人类一样，不同的是，它需要永远遵循原则，否则就丧失其自身的价值。
 
　　有句俗话：忍一时风平浪静，退一步海阔天空。但小编常常在思考，是不是只要忍让和退步，所有的事情都可以得到完美解决？显而易见，答案肯定是否定的。当你在面对强权和恶霸的时候，他在步步紧逼，难道我们就徐徐后退吗？要是这样的话，那我们伟大的中华民族就不可能发展到今天这个繁华的景象。所以说，有些原则，它不仅仅只是原则，它更像是铁律，我们是没有办法不遵循的，企业运用绩效考核系统进行绩效考核的时候更是如此。
 
　　首先，绩效考核系统要遵循“谁了解谁考核”。现今社会，强调面面俱到，所以360度考核很吃香。然而，就像对于一个行政经理的考核，你让客户或者下级去考核这个经理，他们甚至可能都没见过这个经理，又怎么会了解这个经理的实际工作情况？考核又有何意义呢？所以全面考核并不是通用的，绩效考核系统要遵循的，始终都应该是“谁了解谁考核”。
 
　　其次，绩效考核系统的考核不会完全公正。小编在很多篇文章中，都提到过绩效考核系统和绩效考核软件保证绩效考核公平、公开、公正，但小编使用的是相对公正。哲学告诉我们，要用发展的眼光看问题。世界很少有绝对的东西，霍金提出黑洞理论在几十年后可以亲手推翻，我们由此也要意识到，绩效考核系统虽然是一个系统，却也是由人操控的，不能保证完全公正。
 
　　最后，绩效考核系统要考核过去的成绩，更要放眼未来的发展。经过绩效考核软件的考核，企业管理者可以很清晰地知道员工的工作效果。但是，这些考核结果都是过去的，要重视不可只注视，盯着过去的成绩不放对一个企业的发展并不会起到有效的作用，总结经验、帮助员工未来的提升才是绩效考核的意义所在。
 
　　小编不知道你们的人生有多少条原则是不可动摇的，但小编却把绩效考核系统的三条“铁律”告诉你们了。希望你们在职场的时候，勿忘坚守。