古代的皇上，也就是传说中的天之骄子，因为其矜贵的身份地位，拥有这一项天下大部分男人都羡慕的特权——拥有“三宫六院”。话说，天子后宫三千只是一个谦虚的说法，真正的妃子那可是没有一万也有五千。而绩效考核软件，在现今职场掌管“六院”，那权力绝对和皇帝有得一拼。不信，你们跟小编来看看。
 
（一）绩效考核软件掌管人员招聘
　　小编曾经提到过，绩效考核软件隶属于职业测评系统。在这个充斥着良莠不齐求职者的职场环境中，企业的第一步——辨别人才相当重要。都说人才是最有力的竞争武器，所以在企业进行人员招聘时，使用绩效考核软件一方面可以筛选符合企业发展需求的人才；另一方面有效避免管理人员亲信的混入。这样一来，企业的新鲜血液就能得到基本干净的保证。
 
（二）绩效考核软件掌管人员任用
　　招到企业发展需要的人才后，由于人才在各个领域的经验和潜能都不尽相同。于是，如何任用人才就成了企业管理的第二步。人员的任用，如果只是靠企业管理人员的观察就安排的话，未免显得太过主观。因为不是每一个企业管理者都能保证，自己为员工安排的每一个职位，都能够使员工的能力发挥到最大。在这个角度上，使用绩效考核软件是最科学和有效的解决办法。通过绩效考核软件对员工进行各个岗位的综合素质考核，然后在考核的结果上，将员工分配到相应的岗位上，最终实现人才的有效运用。
 
（三）绩效考核软件掌管薪酬确定
　　小编在《绩效考核软件的薪酬管理》中，已经把绩效考核软件对薪酬管理的影响和作用陈述地很详细了。在这里，小编就简略地提一下。因为绩效考核系统对于薪酬的管理的特征主要是：一劳永逸、科学智慧、长期激励性以及特殊岗位的设置模板。因此，绩效考核软件在考核员工后，在考核结果的基础上，就可以基本确定员工的薪酬数量。
 
　　这一篇文章，小编就先陈述绩效考核软件掌管的“三院”，下一篇文章中，你们将会看到剩下的“三院”。