身为社会和家庭的一份子，我们的肩上总是承载着不同的责任和义务，以致我们没有办法轻易地随心所欲。然而，人类无法实现的愿望，总是会在某些事物上找到相似的影子，并且也总会极力地促进它的发生。绩效考核软件就是这样，小编挣不脱的束缚，在绩效考核软件上，小编就尽力解开它的束缚。
 
　　在经济形势还算不错的当下，企业的发展蒸蒸日上，企业的规模也随发展的需要逐渐扩大。而在管理企业人员的这一层面上，绩效考核软件和绩效考核系统的使用也越来越普遍。但是，即使是绩效考核软件已经成为企业管理的一个重要工具，它的权利仍然还没有强大能够挣脱所有员工有意无意增加的束缚，导致绩效考核软件的价值始终没有达到最大值。
 
　　我们先来看看来自被评估者的束缚。被评估者在企业管理者使用绩效考核软件管理时的顾虑相当明显。首先，他们大多会因为企业没有推广绩效考核的相关知识而对绩效考核软件的目的不明确感到担忧。其次，他们会害怕如果绩效考核结果不好会收到惩罚或批评。再者，他们也害怕自己的弱点会暴露在绩效考核软件的报告上。以上所有的担心都会引领员工往拒绝绩效考核软件的道路上走，员工会在面对绩效考核软件的考核时带上假面具，绩效考核软件难以识别员工工作效果的真面目。
 
　　我们再来看看来自评估者的束缚。评估者在接受绩效考核软件的考核时，他们一方面可能会觉得这种管理形式没有意义，随意对待；另一方面他们也害怕会因为绩效考核的结果与员工发生冲突，这也导致评估者不会将真实的情况反映在绩效考核软件上。评估者的顾虑直接致使绩效考核数据的不准确，绩效考核软件也无法大展拳脚，真正地实现其应有的价值和作用。
 
　　在企业中使用职业测评系统下的绩效考核软件管理已经是遍地开花的景象，但是，绩效考核软件的束缚，你意识到了吗？