古语有云：无规矩不成方圆。规矩表现在治理国家就是法律，表现在管理学校就是行为准则，表现在管理企业就是规章制度。每一个个体行走于社会，都要遵循或有形或无形的“规矩”。而今天，绩效考核系统也要来和我们讲一讲在职场上的规矩。
 
　　上一年平安夜上映的电影有几部，其中《老炮儿》应该是评级最高的一部。强大的演员阵容和实力演出的冯大导演暂且不说，影片的主线就足够引人关注。这部电影主要讲述的是：已经老去的江湖大哥要在新一代年轻人的世界里植入祖宗留下来的“规矩”。由于物质丰盛，科技发达，我们这一代的年轻人或多或少都会有点骄躁，不分轻重的行为也是数见不鲜。都说艺术是源于生活，高于生活，基于现实生活的背景，这部影片立题新颖，加上实打实的演技派，不火确实说不过去。然而，不同于要被搬上屏幕才能吸引人们思考“做人的规矩”，在职场上，绩效考核系统一直都在为我们的工作行为定着明确的规矩。
 
　　电影中，有钱的公子哥飙车打架斗殴绑架，从没顾忌旁人的感受，老炮儿张学军便给年轻人“定规矩”。而在职场中，有关系的人自由懒散平步青云，绩效考系统便挺身而出“规矩”企业管理。
 
　　绩效考核系统是根据管理者对企业各个岗位和各个层次员工的工作内容和评价标准设置而成，能够规矩所有员工的工作行为。在绩效考核系统的明确规范下，每一个企业员工不能为所欲为，更不能只是凭借着坚强的后盾不劳而获。我们的付出和收获能够实现最大程度的对等，规矩这一代心浮气躁的职场年轻人。
 
　　绩效考核系统要依赖于绩效考核软件实现，在普遍推广和使用绩效考核软件的企业管理中，员工就得跟着绩效考核系统的规矩走，一直慢慢地向绩效考核系统的标准靠拢。
 
　　绩效考核系统要“定规矩”，在共同清晰的规矩下，每一个员工才会知道自己的责任和义务，才能不越界，企业管理也才能顺畅执行。