“停一停，想一想”，这是父母教给小编在重大决定面前的首要对策。我们生活在一个快速的社会环境中，速度是我们的日常追求。然而，当我们面临足矣改变人生轨迹的抉择时，停一停，想一想，是我们在下决定前最好的思考办法。于是今日，小编就和大家一起做一次关于绩效考核系统的思考，停一停，想一想。
 
　　时间流逝的速度，不用小编多加说明，看看父母鬓角的白发，摸摸眼角的鱼尾纹，那些都是已经逝去的时光。就是因为时间太快，一辈子太短，所以我们一直都在人生的路上奔跑着，很少放慢脚步看看路过的风景，想想过去的经历。人是要朝前看，但过去是我们人生的一部分，有时候停一停，看一看，想一想，可能会让我们奔跑得更快。在企业管理中的绩效考核系统也是一样，需要停一停，想一想，才能更好地服务于企业的绩效管理，才能为企业的持续健康发展提供源源不断的动力。
 
　　企业的绩效考核系统其实和人一样，这是一个日新月异的社会，不进则退。所以绩效考核系统没有时间欣赏沿途的风光，也没有时间慢慢往前走，它只能和我们一样一路奔跑，在时光的缝隙中发展。然而，我们都知道，跑得太快会疲劳，跑得太快会忘记自己身在何处。绩效考核系统是为企业绩效管理服务的一个系统工具，如果它只是不停地循环实现和制定目标，那么它就很容易脱离企业的发展战略，成为一个只为考核而考核的系统工具。这样，绩效考核系统就会背离它的初衷，绩效考核软件也就无法得到真正的价值体现。所以在企业管理的过程中，管理者偶尔需要慢下脚步，停一停，想一想，检查一下绩效考核系统与企业发展现状和发展战略的联系，以便更好地发挥绩效考核系统的作用。
 
　　弦不能绷得太紧，那样会断。绩效考核系统不能跑的太快，那样会脱离轨道。你们get到了吗？