你们有看过被电视剧穿插的婴幼儿奶粉的广告吗？小编记得H氏的其中一个广告词是：营养不全怎么办？H氏金装膳儿加，五谷蔬果鱼肉蛋和奶，7大膳食营养来涵盖，7种易缺元素更强化，7+7配方助成长。读了一遍，这广告词真是溜溜的。而今天小编要给大家讲述的话题，与成长有关，与绩效考核软件有关。
 
　　人的成长，总是要经历一些失败或者打击。我们在人生辉煌的时候，谁人不是或多或少沾沾自喜，骄纵任性。只有在人生低谷的时候，我们才能静得下心来，想一想曾经，自我检讨，总结失败的原因，才会明白一些道理，才会开始学着成长。但是绩效考核软件，它能帮助我们避免挫折还能防止我们骄傲自大，因为它用四大功效便能助我们和企业成长。
 
（一）达成企业目标
　　绩效考核本质上是一种过程管理，而不是仅仅对结果的考核。企业的战略目标被分解成年度、季度、月度的绩效考核系统指标，通过绩效考核软件不断督促员工实现、完成。科学的绩效考核软件能帮助企业达成目标。企业要生存和发展，就需要不断地向前进。而只有在绩效考核软件的监督下一个又一个地实现小目标，才能慢慢地靠近企业战略目标，才能保证企业能拥有活下去的生命力。
 
（二）挖掘员工问题
　　绩效考核软件是一个不断制定计划、执行、改正的PDCA循环过程，体现在整个绩效管理环节，包括绩效目标设定、绩效要求达成、绩效实施修正、绩效面谈、绩效改进、再制定目标的循环，这也是一个不断地发现问题、改进问题的过程。无论哪一个企业，都不能存在十全十美的员工，然而通过绩效考核软件的考核分析，就能针对性地对员工的不足制定培训方案，企业便能培养出适合企业发展需要的人才，为企业实现战略目标提供强大的后盾支持。
 
　　绩效考核软件的四大功效，这篇文章就先讲两个。想要更好的成长吗？请继续关注小编的下一篇文章。