小编前几天看到一个新闻，是一个大妈和一只小老鼠的故事，小编在下文会给你们讲述事情的始末，保证能让你们会心一笑，不笑的话，小编也没有办法。而且，小编从这个故事中，脑洞大开地联想到绩效考核软件和企业管理者的关系。请你们稍等，小编为你徐徐叙述。
 
　　据网友爆料，天府之国的成都有一位大妈，某一日在家里捉到一只老鼠，竟然将老鼠绑在了水杯上当犯人审问，并有人帮大妈拍了一个视频。在该视频中，可以清晰地听到大妈逼问老鼠：偷吃我的香蕉、叫你妈来赔沙发、还有没有同伙等话语，实在是看得小编忍俊不禁，出一阵惨无人道的笑声。但后来小编想了想，其实大妈这样做也只是想找一个宣泄口而已，就正如企业管理者对绩效考核软件一样。
 
　　相信很多人都讨厌老鼠，因为它可以把一个干净的家弄得不堪入目。老鼠吃掉的食物、咬坏的家具，甚至是排出的排泄物，都足以让我们捶胸顿足还无处可诉。这样说来，其实成都的大妈这样对老鼠，也只是找一个积怨已深的宣泄方式罢了。就像在企业管理中，管理者使用绩效考核软件对员工进行考核管理，但最终由于在执行的过程中出现各种各样的状况，导致员工的绩效考核结果难以作准。管理者就会因为自己付出的时间和精力却得不到想要的结果而怪罪于绩效考核软件，甚至是把罪名都强加到绩效考核软件和绩效考核系统身上。
 
　　然而，我们都知道，绩效考核软件只是一个比较有力的辅助工具，它本身对企业绩效考核管理并不能造成不良的效果，差错真正的罪魁祸首是企业绩效考核的管理制度。但在出现问题时，逃避是人性的其中一个性格缺陷，天性使然，自然就把旁边明显的绩效考核软件当做失败的宣泄口，质问绩效考核软件是否要跟管理者自身过不去了。这种行为的本质和大妈“审问”老鼠是一样一样的，也是一个让人啼笑皆非的状况。
 
　　所以，请别“审问”你的绩效考核软件，好好改善绩效管理制度吧。