《那些年，我们一起追过的女孩》，是一部红极一时的台湾青春类型电影。青春，总是人生中最重要的话题之一，而青春时在我们生命中出现过的那些男孩女孩，如今各奔东西，散落在祖国大地的各个角落，所以我们热爱《那些年》，也不过是寻找我们自己那些年的影子罢了。但是今天，小编想细谈的不是那些年，而是绩效考核系统的那些方法。
 
　　青春的故事总是太多，于是我们开始用“那些”来概括过往的经历，而绩效考核系统的方法不少，所以小编要用“那些”来慢慢细数。
 
（一）图尺度考核法（GRS）
　　图尺度考核法，英文全称为Graphic Rating Scale。它是最简单和运用最普遍的绩效考核技术之一，一般采用图尺度表填写打分的形式进行。也就是在进行工作绩效考核时，首先针对每一位下属员工从每一项评价要素中找出最能符合其绩效状况的分数，然后将每一位员工所得到的所有分值进行汇总，即得到该员工最终的绩效考核软件评价结果。这种方法和程度打分类似，都是根据员工的表现情况，选择与员工最接近的一项。
 
（二）交替排序法（ARM）
　　交替排序法，英文全称Alternative Ranking Method。它是一种较为常用的排序考核法，它的操作方法就是分别挑选、排列的“最好的”与“最差的”，然后挑选出“第二好的”和“第二差的”，这样依次进行，直到将所有的被考核人员排列完全为止，从而以优劣排序作为绩效考核的结果。这种绩效考核系统的方法其实就是排序法，但它是比较特别的排序法。正常的排序法是从最好排到最差或者从最差排到最好，而交替排序法就正如其名，以好和对应等级的差为一步排序步骤。
 
　　那些年的故事那么多，一次性说完是不可能的。绩效考核系统的那些方法那么丰富，当然也要慢慢说了。期待和你们在下一篇文章中见面哟。