在小编尚且年幼的时候，经济不像现今这般发达，环境也还没有被污染，只是晚上一抬头，漆黑的夜空都是一点点的闪亮，妈妈也会常在夏日纳凉的大树下，扇着蒲扇，轻哼：一闪一闪亮晶晶，满天都是小星星。那段时光已经流逝，但在职场的黑夜中，绩效考核软件却仍然闪亮着。
 
　　小编现在身处的环境，附近没有工业，但由于空气会流动，所以偶尔也会出现被浓重的霾笼罩着。然而，值得庆幸的是，如果第二天是晴天的话，那么晚上就会看到零零散散在天际的星星。小编前几天就搬了个椅子在户外数了一晚上的星星。不是因为小编无聊，而是星星在大都市中实属难见。而小编在看星星的过程中，灵机一动，很准确地将绩效考核软件比喻成企业管理的星星。
 
　　古时候，星星的作用之一是为航行的水手指路。通过找到北极星，航行的人就能找到自己想要的方向。这一点性质和绩效考核软件在企业绩效考核管理上的作用如出一辙。随着时代的发展，企业的发展规模开始发生质的变化，跨国公司也已经变得数见不鲜。于是，随之而来的企业管理问题便亟待解决。企业员工以倍数增长，以往的人工考核显然已经不能满足企业发展的大需求，这个时候，绩效考核软件却给了企业管理者们指引了一条明亮的道路。
 
　　绩效考核软件用于企业的绩效考核管理，一方面是能够实现在大规模的人数下，企业绩效考核管理仍然可以保持有序、公平、科学地进行；另一方面，绩效考核软件依赖绩效考核系统，给企业的每一个岗位设定合适的绩效考核标准，为绩效考核结果的准确性提供强有力的保障。凭借以上这两点，绩效考核软件在现代企业规模增长速度异常快速的环境，依然能够适应社会以及企业的发展需求，为企业的持续扩大点亮了前行的方向。
 
　　不知道会看小编文章的你们都来自何方，又身在何处，但是小编希望，我们都能生活在一抬头就能看到星星的环境中，小编更希望你们在看到星星之际，能够想起这篇被你们阅过的绩效考核软件。