人都是有情感的高级动物，所以人性会因为情感显现出缺点，逃避与借口，就是人性的缺点之一。在人生的路上，我们不会遇不上失败，虽然都说“失败是成功之母”，但是当我们切身处于失败的沼泽中时，我们绝对不会如此乐观，而我们面对失败的第一反应，大多数都是找解释的借口逃避这个痛苦的事实，让自己能够在这个艰难苦楚当中挣扎出来。然而，在企业的绩效考核系统管理员工的工作表现过程中，借口也将变得无力。
 
　　小编曾经在书上看到过这样的一句话：我们通常会将别人的失败归咎于他们自身，而将自己的失败归咎于机遇或者所处的环境。这句话，就很好地诠释我们对于失败的借口与逃避。但是，并不是无论在什么情况下，我们都能为自己的失败找到牵强的原因，因为有些时候，压根就没有给予我们找借口的余地，像绩效考核系统一样。
 
　　在企业管理中，管理者运行绩效考核考核员工的工作表现。通过管理者设置的绩效考核标准和绩效考核考核内容，然后将绩效考核软件的操作普及到每一位参与者身上，参与者通过绩效考核软件对被考核者进行考核评价，绩效考核系统便能综合参与者的考核评价为被考核者生成一份专属的绩效考核报告。
 
　　这份考核报告中，除非某一员工是完美到无可挑剔的，否则它就会将被考核员工的缺点与不足无遗地显露出来，更不要说我们在工作中的较大的失败了。而且，在被考核者反馈绩效考核系统的结果时，我们也难以为考核成绩的差表现找借口，因为它已经记录我们差的原因，可能不只有人为因素，但却一定不会与人为脱离关系。况且在数据明确，原因清晰的状况下，相信也没有哪一个管理者还会愿意相信我们的费尽心思的借口了吧。
 
　　绩效考核系统，No Excuse，不是因为我们找不到，而因为绩效考核系统切断了我们找借口的途径。 于是，认真努力对待开始成为我们不二的选择。