近段时间，最热门的电影，除了《蝙蝠侠大战超人（正义黎明）》之外，还有一部上映时间已经接近一个月的《疯狂动物城》。这部迪士尼的电影不止能够让观看的小朋友了解丰富的动物类型，更重要的是让观看的大朋友在这部电影中找到现实的影子，发现深刻的启示。然而，小编这一篇文章的主要内容，并不是想要讲述关于这部电影的意义，而是想要用绩效考核的方式，分析一下我们在企业中成为树懒的机会或者可能性有多大。
 
　　这部电影大概在一个月之前上映，小编相信很多小伙伴都应该有看过，就是不知道你们是否还记得树懒办公的那一幕。慢吞吞的树懒在电影的观后感中引起了大家很热烈的探讨，其中最有说服力的就是，树懒就是国家政府工作人员的映射。按照电影中树懒的工作速度和工作效率，小编可以很肯定地说，这样是不可能在现代企业中生存的，因为当代企业普遍已经采用绩效考核的方式进行管理。
 
　　绩效考核，在二十一世纪的企业管理中，已经成为一个越来越重要的工具。在这个管理工具中，有固定明确的绩效考核标准和绩效考核系统，正如360评估有清楚的评估标准一样，所以在没有管理者监视工作的情况下，即使员工的工作行为如树懒一般，管理人员也能在绩效考核的结果中发现。另一方面，绩效考核不仅能揭露树懒一般的工作速度，还能矫正员工想要变成树懒一样的心理。我们都知道，绩效考核的实行，不但在于掌握员工的工作情况，更是在于对员工的工作情况进行调整或者激励等政策，以便刺激员工的工作动力、提升员工的工作热情。因此，在这一个层面而言，绩效考核在扼杀企业员工成为树懒的可能同时，顺带还改善了员工的工作效率。
 
　　很难想象，如果这个世界的速度变成树懒的速度一样，我们的日常生活应该怎么维持。而在现实这个快节奏的社会环境中生存者的我们，在“存在即为合理”的哲学真理下，说明了树懒的生活速度适不适合人类的，更何况即使我们有想要成为树懒的志愿，绩效考核也不会允许。