今天天朗气清，小编打算和大家在这个美好的日子里聊聊勇气。“无知者无畏”，所以当我们渐渐长大时，勇气就会渐渐减弱，对很多事情都没有了年轻时的激情以及无所畏惧，但是往往事情的成败关键的地方就是在于我们是否拥有足够的勇气坚持到底。而在企业管理中，这个道理也是一样的，想要依靠绩效考核管理企业，就需要有坚持不懈、屡败屡战的勇气。
 
　　关于勇气，从古至今，很多文人学士都有提及过，就连歌里都有唱“爱真的需要勇气”，然而不仅是爱，在企业管理中实现绩效考核的管理，更需要勇气。
 
　　或许很多人都会疑惑，绩效考核一直就存在企业管理中，早就已经实现了，为什么还需要勇气呢？是的，绩效考核的的确确是已经根植于企业内部，但是小编在这里说的绩效考核，是使用新工具——绩效考核软件进行绩效考核管理。这是一个信息技术时代，传统的人工考核已经不适合企业的持续发展，绩效考核软件，才是企业绩效考核管理的未来。
 
　　小编知道，我们对于新事物都是会有排斥的心理，但是改变的过程一般不都是从不被认可或者不被接受开始的吗？正如从传统的帝王制度发展在现今的民主制度，我们的先祖不是抗争了近百年吗？但是那有什么关系，有勇气，肯坚持，想要的都可能会实现。360评估和绩效考核软件进入企业管理体系的路程应该也是一样。一开始，可能员工都会感到抗拒和陌生，甚至是拒绝使用，但是只要企业管理者又坚持使用的勇气，就会想到各种各样的解决办法。当一小部分员工体验过后，相信不用再多费心思，口碑就会自然而然地传播出去，营造一个绩效考核管理的企业氛围。当然，这一切都需要建基于绩效考核软件的正确操作以及绩效考核管理的公平原则。
 
　　对待新事物，我们需要包容的心态；对待没有包容心态的企业员工，企业管理者则需要坚持的勇气和毅力，将绩效考核软件下的绩效考核管理贯切实施。