根据鼎鼎有名的墨菲定律：越不想发生的事情越会遇到。绩效考核作为企业管理的一种专业性工具，是潜伏在企业管理之中，时刻准备着出来考核在职场中的每一个童鞋，这样的感觉，小编相信对于很多人来说都是抗拒。然而，现实总是会告诉我们一个深刻的道理：无论你愿不愿意、喜不喜欢，该承担的责任与义务还是需要承担。所以今天，绩效考核又来了。

 
　　一转眼，四月已经快过完了。都说“人间最美四月天”，可是四月一过，三分之一年就悄无声息地逝去了。小编不知道你们有没有感觉光阴似箭，但是小编却觉得，年底的绩效考核似乎还历历在目，如今它又要来了。

 
　　绩效考核的时间和频率，不同的公司和企业根据内部的发展情况会有不同的选择。而根据小编的调查，最普遍的考核时间除了按月考核之外，还有就是按季度考核。现在是处于四月份的末端，根据考核的规律，这个时候的企业应该会开始倒腾绩效考核，了解员工在过去的一段时间内的工作成绩或者是工作能力。

 
　　企业实施绩效考核管理，其实理由无非是想掌握员工的工作效率和工作效果。而且绩效考核又是管理员工薪资以及岗位升迁的重要依据，所以对于绩效考核，企业管理者还是相当重视的。但是对于员工来说，就是因为绩效考核的成绩与个人的利益息息相关，因此绩效考核之于员工就像如临大敌。正正也是因为如此，员工才会有动力更加认真以及更加努力地工作。

 
　　一直都在强调绩效考核的目的在于激励而非惩罚，但是在现实的企业管理中，激励和惩罚往往是相辅相成的，这样导致的结果，利在于员工有为自己奋斗的激情，弊在于如果经过努力也无法企及绩效考核的标准，会打击员工的积极性。无论是哪一种，绩效考核该来还是会来的，然而关于绩效考核的标准设置，却有商量和改善的余地。

 
　　绩效考核又来了，希望大家都能淡定应对。只要在自己的岗位和工作上付出过汗水，绩效考核一定不会辜负你的。