价值观是人自身对事物产生的主观认知，不同的价值观对职业测评也会产生不同的影响。

　　对人的价值观是人们以自身的需要为尺度认识事物重要性的观念系 统。简单地说，个人的价值观就是他心目中认为什么事有价值，值得 去做;什么事物最让他看重、赞赏、拥护，什么事物最让他鄙视、摈弃、 反对。价值观作为一种个性倾向，对人的思想和行为具有一定的导 向和调节作用，使之比较长久地指向一定的目标。

　　价值观的基木成 分是价值目标、价值手段和价值评价。价值目标涉及“人的行动是 为了什么”的问题，这是个体行动的动因，是价值观的核心;价值手 段涉及“人怎样行动”的问题，是个体为达到价值目标而采取的途径 和方法:价值评价是个体对其价值目标和价值手段的深层反思。价 值目标、价值手段和价值评价相互联系，构成价值观结构的统一整 体。在动力因素中，价值观是层次最高、影响面最广的因素。一般地 说，一个人的价值取向直接影响和指导他的行为，例如，在人生道路 上，有的人追求学术成就，有的人追求经济收入，有的人追求艺术创 造，有的人追求社会福利，有的人追求政治权力，这种不同的追求会 直接影响他们的职业选择。对于组织来说，如果员工的价值观能与 组织的经营理念一致，就能营造上下一心，具有高凝聚力的组织氛 围，从而提高组织的生命力和竞争力。

         因此，通过测评了解员工的价 值观，选择那些个人价值观与组织文化匹配的员工对组织的发展极 为重要。