具体来说，人才测评在人力资源管理中有许多实际用途。 　　

　　一般人可能会认为人才 测评更多地用于招聘，但实际上，正像我们前而曾提到的，它有更广 泛的用途，如常用于人员配置、培训、晋升、考核等人力资源管理环 节。目前，在实施人力资源开发管理的企业中，人才测评常常有4种比较实际的用途: 　　

　　1、招聘时用人才测评技术来评价应聘者的岗位合适 程度; 　　

　　2、晋升时用测评技术来预测候选人在目标职位上成功的可能性: 　　

　　3、发展与培训之前用人才测评技术了解培训对象的发展和培训需求; 　　

　　4、规划人力资源时用人才测评诊断企业的人力资源状况。 　　

　　人才测评所关心的主要是人的心理素质和较为稳定的能力方面的东西。比如思维能力、责任心、灵活性、全局观等比较稳定的特性。