人才测评指标体系的设计原则(上)
来源:朗识测评|作者:张艳|发表日期:2013-10-23
人才测评指标的设计直接影响到测评的内容效度。内容效度反映了测评活动是否真正测到了想要测评的东西,这是测评有效性的重要标志。所以,今天,我们就来了解人才测评指标体系的设计原则。
1、收集与工作有关的背景信息
接下来,可以先看看那些可得到的与工作有关的背景信息,如组 织图、工作流程图和工作说明书等。组织图显示出了当前工作与组 织中的其他工作是一种什么样的关系,以及它在整个组织中处于怎 样的地位。组织图不仅确定了每一职位的名称,而且用相互连接的 直线明确表明了谁应当向谁汇报工作,以及工作的承担者将同谁进 行信息交流,等等。如果有现成的工作说明书的话,它将是审查并重 新编写工作说明书的一个很好的起点。
2、选择有代表性的工作进行分析
当需要分析的工作有很多但它们彼此又比较相似的时候,例如, 对流水线上的工人所做的工作进行分析,如果我们对他们所做的工 作一个一个地进行分析,必然非常耗费时间。在这种情况下,选择典型工作进行分析显然是十分必要,同时也是比较合适的。
明天小编将继续为大家讲解人才测评指标其他几点设计原则,请大家继续关注。
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