继人才测评指标体系的设计原则（上）之后，我们继续我大家讲解人才测评指标体系的设计原则。

　　3、收集工作分析的人才测评信息

　　在这一步，就是要通过收集有关工作活动、工作对员工行为的要求、工作条件、工作对人员自身条件(如个人特点与执行工作的能力 等)的要求等方面的信息，来进行实际的工作分析。

　　4、同承担工作的人共同审查所收集到的工作信息

　　工作分析提供了与工作的性质和功能有关的信息，而通过工作分析所得到的这些信息只有与从事这些工作的人员，以及他们的直 接主管人员进行核对才有可能不出现偏差。这一核对工作有助于确 定工作分析所获得的信息是否正确、完整，同时也有助于确定这些信 息能否被所有相关的人所理解。此外，由于工作描述是反映工作承 担者的工作活动的，所以这一审查步骤实际上还为这些工作的承担者提供了一个审查和修改工作描述的机会，而这无疑会有助于赢得 大家对所收集到的工作分析资料的认可。 

　　5、编写工作说明书和工作规范

　　大多数情况下，在完成了工作分析之后都要编写工作说明书和工作规范。工作说明书就是对有关工作职责、工作活动、工作条件以 及工作对人身安全危害程度等工作特性方面的信息所进行的书而描 述。工作规范则是全而反映工作对从业人员的品质、特点、技能以及 工作背景或经历等方面要求的书而文件。有时候，工作说明书和工 作规范书分成两份文件来写，有时候则合并在一份工作说明书之中。

　　综上所述，就是才测评指标体系的5大设计原则。