人才测评指标权重有以下两方面的功能：

　　1.突出人才测评重点 在一个由多个测评指标组成的体系中，可以通过对指标进行的 不同权重分配来实现符合不同测评目标的人才测评，而不必去重新设计一个测评指标体系。使同一个测评体系可以适合多目标人才素质测评的要 求，从而有突出重点目标和指标的作用，使测评结果实现最优化效 果。

　　2.影响综合人才测评结果 权重作用的实现，决定于人才测评指标的评分值。每项指标的评价 结果是它的权重和它的评分值的乘积。当某项指标的评分值很小， 甚至等于零时，那么权重的作用就不是很明显，权重的大小对最终结 果影响不大。相反，若各项评价指标的评分值相差不大，这时权重的 取值对评价结果影响比较明显，权重大的指标，其评价结果得分高; 权重小者，评价结果得分低。例如，甲人员的A和B指标评分值分 别为8分和5分，A指标权重为0.8,B指标权重为0.2，那么，甲人 员的综合得分:8x0.8+5x0.2=7.4，乙人员的A和B得分为5分 和10分，那么，乙人员的综合得分5 x0.8+10x0.2=6。虽然乙人 员的绝对分值比甲高，但综合得分却是甲高，由此可以看出权重的突 出作用。该例子中，A指标是作为重点的指标，相对重要程度要高。 这样，权重可以作为人才测评资源分配的导向依据。