如何确定人才测评指标权重?
来源:朗识测评|作者:张艳|发表日期:2013-10-24

  人才测评指标权重在整个指标体系中占据着重要位置,它的变动会影响整个体系的所有测评结果,所以,在人才测评中确定指标权重就是一项重要的工作,确定指标权重要遵循下面两个原则:

 

  1.系统优化原则

  在测评指标体系中,每个指标对系统都有它的作用和贡献,对系统而言都有它的重要性。所以,在确定它们的权重时,不能只从单个指标出发,而是要处理好各人才测评指标之间的关系,合理分配它们的权 重。应当遵循系统优化原则,把整体最优化作为出发点和追求的目 标。在这个原则指导下,对人才测评指标体系中各项测评指标进行分析 对比,权衡它们各自对整体的作用和效果,然后对它们的相对重要性作出判断。确定权重时,既不能平均分配,又不能片而强调某个指标,应该使每个指标发挥其应有的作用。

 

  2.测评者的主观意图与客观情况相结合的原则

  人才测评指标权重反映了测评者和组织对人员工作的引导意图和价值观念。当他们觉得某项指标很重要,需要突出它的作用时,就必然给该指标以较大的权数。但现实情况往往与人们的主观意愿不完全 一致,比如,确定权重时要考虑这样几个问题:①历史的指标和现实的指标:②社会常理和企业的特殊性;③同行业、同工种间的平衡。 也就是要同时考虑现实情况,把引导意图与现实情况结合起来。例 如,评价企业经营者的经营业绩应该把经济效益和社会效益同时加 以考虑。作为卷烟厂的经营者,其企业生产的产品有害消费者的健 康,但是在某些地区,烟草行业是主导行业,解决了大量就业问题,而 且其利润丰厚,带动其他行业的发展;另外,从市场角度分析,如果我 国不生产香烟,国内市场将被其他国家所占领,将是很大的经济损 失。所以,不能仅仅凭主观意愿,给“有损公众利益”和“污染环境” 等指标赋予很大的权重,而应该主观与现实相结合,采取适当折中的办法。

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