任何一种方法都有利有弊，评价中心也不例外。就一般调查来看，人们发现评价中心存在以下一些问题:

　　①花费大，代价高。与其他人才素质测评相比，在所需人力、物力、财力与时间上，评价中心都高于其他方法。

　　②应用范围较小。这主要体现在测评的素质与人数上。 评价中心主要是用于中高层管理者的测评。

　　③操作难度较大。评价中心对评价者的要求很高，一般人操作不了。如果不是由专家或经过严格培训的人员进行评价中心的评分工作，草率地运用会带来很大危害。

　　④评价中心的质量很难鉴定。虽然评价中心结果可以用来作为鉴定其他人才素质测评方法或培训计划的效标，但其自身的质量好坏却很难找到参照效标。

　　⑤还存在一些不可克服的误差。

　　即使评价中心有这样或那样的缺点，但仍然不失为一种有针对性的高效的人才素质测评方法。而且随着对评价中心研究的深入，评价中心将不断得到改进并越来越完善。