著名公司宝洁的某位总裁曾经说过，倘若你夺去了我们的人才,却留下了物质资源，宝洁不用多久就会垮掉。但是假如你拿走了我们所有的东西，唯独留下了人才,宝洁将很快东山再起。这句话深刻的揭示了人才对于一间企业的重要性，但是应聘者是否适合公司；企业应该怎么样去选择人才；怎么去发挥人才的最大优势……就需要利用人才测评这个工具，而这个工具对于企业有以下作用：

　　（1）达到人与职位相匹配的目的，以最小的人力资源投资，来实现组织内部人员配置的最优化，从而降低人才培养成本，提高生产力，增加公司的效益。

　　（2）能让人才胜任自己的工作，扬长避短，发挥自己最大的优势，提高满意度以及实现自我实现的需求，减少人员离职所带来的损失。

　　（3）由于人才测评之后，能针对人员的能力进行培养，减少培训费用，降低成本，减少开支。

　　人才测评对于个人重要性分析：

　　（1）实现自我认知，可以帮助个体自我认识，了解长处与短处，发掘自己的兴趣爱好，专长和个性特征，能因地制宜，更好促进自己的职业发展。

　　（2）促进择业：通过各种人才素质测评方法和工具，来进行客观地判断，寻找最适合自己的职业。

　　（3）实现自我发展：只有了解个人情况后，才能有的放矢，不盲目的培训和学习，达到扬长避短，促进自身发展的目的。