对于许多企业而言，人才的流失和跳槽，甚至“弃暗投明”为竞争对手工作，简直就是梦魇，尤其是掌握着关键技术的员工或者是高级管理人员的反骨（指背叛的意思，是粤语常用语）。

         人才的流失，对于一个企业来说，打击是巨大的。典型的就是李开复辞职事件，李开复在任的时候，带领谷歌分吃中国这块蛋糕，从人才的招聘到业务推广，都非常成功，谷歌的份额在2006年从16.1%升至31%。但是在李开复离职后，百度越来越强势，一步步巩固竞争力。然后今天的结果大家也可见，谷歌可以说完全退出了中国市场，网民一搜索网页就奔溃，如今的搜索引擎市场份额只剩不到可怜的2%。不敢说谷歌的失败是因为李开复的离开，但是李开复的离开，让谷歌找不到合适的领导人，极大的打击了谷歌在中国市场的信心。

         以前的企业也许会担心害怕人才的离去，但这一切将会成为过去和历史。

         因为人才测评服务的高度快速发展，将会变得科学化，客观化和真实化，极大的改善企业的人才战略管理。通过人才测评以及职业测评，个人和企业都可以了解清楚被测试者的性格，爱好，知识，技术，价值认知等等，然后根据职位属性和素质要求，因才施“位”，给人才匹配最适合的工作，而这个工作是你感兴趣和热爱的，有利于发展你的长处的，让你有更多的机会晋升和拿高薪水的，试问你还想着卷席走人，充当“逃兵”吗？所以说人才素质测评可以间接地帮助提高员工的工作满意度和幸福度，促进马斯洛需求层次中顶端需求的实现，也即是自我发展和自我超越，同时人才流失的现象将会越来越少，人才管理会变得更简单和有效。