在发达国家，由于高新技术、高工业化程度需要具有相应素质与能力的劳动者，因而，人才素质测评技术最早引起企业界和组织行为学家的关注。20世纪60年代，评价中心首先在美国电话电报公司管理人员的预测与选拔中试验成功，在美国各大公司中，至少有数十万管理人员是经评价中心选拔的；在加拿大，测评中心已成为培训企业家和各种职业的人才发展中心。

　　在我国，传统的人员考察大都以手工方式，个人进行，主要以领导者或人事部门工作者通过找人谈话，听汇报，看档案材料等方式完成。由于政工人员的思想水平、知识经验甚至情感、嗜好等不同，在人事决策中难免会受到偏见和不正之风的干扰，带有较大的随意性，缺乏科学性。自改革开放以来，随着社会主义市场经济的发展，人才素质测评研究也逐渐开展并不断深人，而且取得了一定的成果，但从总体上来看，这方面的工作还比较薄弱，与先进国家相比差距很大。

　　历史的教训和现实的经验告诫人们，实现科学技术现代化的关键是提高劳动者的素质， 生产效率提高的主要潜力在于人的内在因素开发。相信不久的将来，在全国各地将会出现各级有关人才素质测评的权威机构，大批有志于从事人才素质测评的研究者经过学校的专业培训和严格的资格考核而上岗，有关人才素质测评学术研究硕果累累。让我们这些中国人才素质测评研究的拓荒者们团结起来，用我们的智慧和辛勤耕耘去迎接丰收的明天— 我国劳动者素质得到显著提高，社会主义现代化建设取得辉煌成就。