一、面试形式的多样化 面试早己不是那种两个人面对面一问一答的悦式，而呈现出多种多样的形式。从单独面试到集体面试，从一次性面试到分阶段面试，从非结构化面试到结构化面试.从常 规面试到引人演讲、角色扮演、案例分析、无领导小组讨论等情景面试。

        二、面试程序的结构化 以前对面试的过程缺乏有效的把握.面试的随念性大.面试效果也得不到保证。目前许多面试的操作过程已逐步规范化。从主考官角度.面试的起始阶段、核心阶段、收尾 阶段要问些什么、要注意些什么。事先一般都有一个具体的方案.以提高对面试过程和面 试结果的可控性。

        三、提问的随机化 以前许多面试墓本等同于口试，主考官提出的问题一般都事先拟定好.考生只需抽 取其中一道或几道颐来回答即可，主考官也不再根据考生对间题的回答情况提出新问 题.主考官评定成绩仅依据事先拟定的具体标准答案.判断回答内容的正确与否。现在 面试中主考官的提问虽源于事先拟定的思路，但却是为适应面试过程的需要、围绕侧评 的情景与侧评的目的而提出的。最后的评分不仅依据内容的正确与否.还要综合总体行为表现及整个紊质状况评定，充分体现因人施侧与发挥主考官主观能动性的特点。

        四、面试结构的标准化 以前面试的评判方式和评判结果没有具体要求.缺少可比性。近年来，面试结果的处理逐渐标准化、规范化.基本上趋于表格式、等级标准与打分形式等。

        五、面试洲评内容的全面化 面试的测评内容已不仅局限于仪表举止、口头表达、知识面等，现已发展到对思维能 力、反应能力、心理素质、求职动机、进取精神、身体家质等全方位的侧评.且由一般素质 为测评依据发展到主要以拟任职位要求为依据，包括一般紊质与特殊紊质在内的综合 侧评。
 

        六、面试考官的内行化 以前面试主要由组织人事部门的人专门负贵安排，后来实行组织人事部门、具体用人部门和人事侧评专家共同组成面试考评小组。许多单位实行用人部门人员培训面试 侧评技术.人事部门培训业务专业知识，并进行面试前的集中培训。面试考官的家质有了很大提高。面试考官的家质对于提高面试的有效性、保证面试的质量有着至关重要的作用。