效度指的是测量的正确性，即一个测验或量具能够测量出其所要测量东西的程度。效度所要回答的基本问题不是其是否有效而是其对什么有效。也就是说在考虑测评的效度时，必须从该测验的目的与特殊功能着眼。一个测验所得的结果，必须符合该测验的目的， 才能成为正确而有效的工具。人才测评也和任何测量工具一样，有其特定的功能和实用的目的，人才测评的效度就是采用测评工具对其所要测评的特性测量到什么程度的估计。

        效度是针对某种特定的测评目的而存在的，有时一种人才测评方案的设计对某一特定目的的测评有效，但对另一种目的和用途，则可能毫无价值。因此，每种测评各有其功能和限制，不存在一种对任何目的都有效的测评手段。例如为录用高级管理人才而设计 的测验用到一般职工的选拔上就不那么有效。所以人才测评工具的编制要做到有的放矢，只有在此基础上，才可以来评价测评的效度，否则是没有意义的。而在对效度进行评价时，也不是说某个测验结果“有效”或“无效”，而要在考虑到其用途的基础上，用“高效度”、“中等效度”或“低效度”来对它进行评价。效度的相关系数越大，就表明该测验的效度越好。