人才测评报告的表述方法
来源:朗识测评|作者:LSTEST|发表日期:2013-08-30

        一份详实有效的人才测评报告对用人单位而言,直接影响到他们对人才的获取、录 用、保持、开发、评价和激励等各个环节,关系到用人单位如何进行科学有效的人事决策和 人力资源的最终配置和使用;对被测对象而言,影响到择业发展的科学合理性,关系到被测对象本人更好地认识自己、把握自己。 一般而言,人才测评报告的表达主要有以下四种方法:

 

        (一)文字表述法    文字表述法是指通过一定的格式、用一些比较容易理解的语言文字来表述人才测评结果的方法。这种表述法具有描述内容详实丰富、表述具体完备等优点,可以注意到测评结果的每一个细节,并且还可以分类、分系统,甚至是分等级描述,有利于测评对象更好地阅读和理解测评结果。 文字表述法的缺陷在于描述不直观,不简洁,加上文字表意存在着理解上的偏差,甚 至会出现多义或歧义等,可能会对测评结果带来负面影响。这就要求撰写者具备较强的 文字表达能力。

 

        (二)表格表述法    表格表述法是指对测评数据进行归类、统计,最后形成表格来表述人才测评结果的一种方法,如图所示。

朗识人才测评报告

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