某高校毕业生小李在应聘时,公司人力资源主管要求他先独立完成一套问卷,内容包括推理,概念,图片和数学等,相当于一半的智力测验。在淘汰几个人后跟他谈了一次话,最后根据综合得分,安排他到了行政部门工作。
这种招聘方式就是我们常说的人才测评。现如今,不少求职者都会在简历后面为自己添上一份“新武器”——人才素质测评报告。这份报告不仅告诉了用人单位应聘者是什么类的人才,也为求职者明确了职业方向。
在如今纷繁复杂的人才中,如何才能准确快速得鉴别人才,在茫茫求职者中找到那匹好马?很多时候,面试重重应聘者与众多简历,企业HR常常无所适从,用传统的选拔方法和面试选到的人,不久后才发现原来他并非人才。单位需要什么员工?如何寻找这样的员工?千挑万选,但结果仍旧不如人意。而人才测评,恰恰就如高倍放大镜,帮助企业在众人才中寻找合格的人才。
所谓的人才测评,是借助于心理测量学、管理学、心理学、行为科学和计算机技术等学科为基础的一种综合选才的方法体系,能对人的知识水平、智力、特殊能力、个性特征、职业倾向和发展潜力等方面的素质进行综合测评,为现代企业进行人才选拔和个人选择职业提供重要参考。人才测评,实际上就是一种科学的选拔人才的方法和手段,它是随着经济的发展,科技的进步而迅速发展起来的一门学科。企业人才测评分笔试和面试两个环节,测试后,再进行定性和定量的科学分析将结果转换成标准分数,从而为企业招聘提供重要依据。
在众多物品中寻找你要的东西,如何才能够快速准确的找出你的目标?这时候借助放大镜就能起到很好的作用, 放大镜能够根据你的标准快速识别检索,从而找到你所需要的东西。人才测评就相当于放大镜,能够帮助企业在众多应聘者中找出合格的人才。
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