得人才者得天下，当代社会的竞争与挑战，其实质是知识和智力的竞争，归根结底就是人才的竞争。如何准确可靠的发现人才，已成为各企业生存发展的关键问题。作为一项重要的人事技术，人才素质测评已经被越来越多的企业人力资源部所认可。 一个人喜欢干什么？一个人能干什么？一个人适合干什么？一个人为什么而工作？这些都是做完职业测评后作职业规划所遇到的问题。

        人才测评就是通过对被测者的职业兴趣，职业能力，职业价值观，工作内容、方式、能力、结构等招聘方所关注的相关内容进行测评。人才测评一方面为求职者提供了个人职业生涯规划的解决方案，一方面又为企业招聘更好的了解和招聘被测者的相关信息，帮助招聘方正确看待被测者的能力、个性和特点，真正做到知人善用。 人才测评有何作用呢？

        （1）有助于企业招聘到理想的员工。如选拔销售人员，通过人才测评可以了解应试者的营销知识外，还可了解到其营销动机、沟通技能和人际敏感型、失败承受能力和职业心理等特性，从而使选拔人才的误用率大大降低。

        （2）有利于企业进行人力资源普查，制定科学的发展规划和人才政策。通过人才测评，全面掌握企业内部人员的素质状况，为人力资源策划、培训、流动和安置提供依据。

        （3）有利于企业进行岗位配置，优化团队组合。

        （4）帮助个人自我了解，自我设计和自我开发；助个人解决职业生涯规划；助个人更好在企业招聘中推销自己；帮助个人解决职业迷惑。 由此，我们不得不说人才测评是一面魔镜，既能帮助企业完成各方面的人才运用，也能帮助个人更好的匹配相关职位。在人员流动如此频繁的今天，仅凭个人简历和经验已不能适合如今企业的人才选拔标准，我们有理由相信，在不远的将来，企业人才选拔不再需要计算机证书，四六级证书等，仅仅需要一份人才素质测评报告。