越来越多的外国企业在选拔高层管理人员时采用人才素质测评方法。想想，当你第一次到某个城市，你怎样确定自己的位置及前进方向？最方便，最简单的方法就是去买张地图。西方国家，很多人会把职业测评看成职业招聘的地图。 在不少西方国家，越来越多企业在选拔人才时使职业测评的方法，尤其是选拔高层管理人员时。由训练有素的面谈者或心理学家主持一系列面谈，以期找到最佳人选。

        现在，许多公司都意识到，领导班子内部出现错误人选，对企业无疑是个巨大伤害。据调查统计，选择和培训一名高级管理人员，大概耗资25万美元，然而，选择和培训一名低级管理人员可能耗资超过5000美元。这样对企业造成的损害无疑是非常大的。 人才素质测评和招聘面试比较，有哪些优越性？职业测评运用得当，不仅仅能让企业知晓所招聘的高层管理者在过去表现如何，更能充分预测未来将会有怎样的表现。这点是传统招聘面谈达到的。

        传统招聘面试往往有局限提供信息以及录用决定信息不明确等劣势。因此，传统招聘面试无法满足企业对人才素质测评的需求。 心理学家认为，职业测评的不少测评试题能够透露求职者的许多情况，尤其是管理风格。美国一家知名机械制造公司要建立新的办事处，想从几名销售经理中选派一名当办事处经理。面试评估、绩效考核后，有3位候选人入围。这3位候选人各人都有过人之处，由谁来担当办事处经理这问题让人力资源经理极其伤脑筋。最后，公司决定用职业测评作为选定标准。公司选用了一组人才素质测评和销售人员个性特征测评。测评报告表明，三人都具备销售方面的个性倾向，但有的倾向扮演开拓者，有的倾向在成熟市场中施展才华。因此，该公司选择了最恰当的人担任办事处经理一职。 朗识职业测评是一项科学、专业的人才素质测评系统。有专门针对职业特征测评、职业倾向测评、职业情商测评、个性成熟度测评等专业测评。其中，也有不少免费人才测评哦。