企业管理中,测评有用吗?
来源:朗识测评|作者:陈陈|发表日期:2013-09-10

        职业测评是什么?职业测评又称人才素质测评,是应用现代心理学、管理学,计算器科学及相关学科的研究成果,透过心理测验、履历分析、评价中心、面试等技术,对人的知识、技能、能力、个性进行测量,并根据工作职位要求及企业组织文化进行评价,实现对人才准确的了解。然而,知识与技能易于测量;个性与特质却难以掌控,如何精选适合职位需求与公司文化的人才,以达到最佳的工作绩效,是许多企业面临的难题之一。 职业测评结果能运用到哪里?

 

        (1)人事甄选 为了降低公司面试和人才误用带来不必要的耗损,很多国外企业在甄选人才时都会先运用职业测评以探勘求职者的潜在能力。而国内传统的以经验法则及其专业能力为甄选准则的选材方面,已经不能满足企业对人员选拔的要求了。

 

        (2)企业组织诊断 对企业组织目前的管理问题,透过内部员工的施测结果进行诊断和分析,例如企业人力资源总体状况分析、企业具有发展潜力的潜在人才数据库、企业人力资源改善及发展建议、企业文化的适应等问题。

 

        (3)培训、开发与职涯规划 根据发展方向,企业可通过职业测评找出的合适之员工,根据企业特点寻找其适合的发展目标加以培育成才。

 

        (4)拔擢晋升 每个工作职位对其任职者都有一定的基本要求,当求职者现有的素质符合职位要求时,人才的能力就能得到充分的发挥,创造出高水平的绩效,否则,就可能导致低效能。

 

        (5)绩效评核 在人力资源考核的内容中,除了工作的成果产出外,还要考核的是员工在工作中的行为、态度、职能等项目。有些评估的内容,无法用传统的方法进行评量,通过人才素质测评系统,则可以全面了解员工的动机、需求、兴趣,为组织制订出一套“合身”的激励措施,从而可以有效地提高个人以及团队的工作绩效。 朗识人才素质测评是一项全面、科学的人才测评系统,里面通过多角度全方位诠释人才测评的实质。里面也有很多免费人才测评可供试用哦。

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